Sobre el consultor
Programas de formación
GESTIÓN Y PREVENCIÓN DEL RIESGO ELÉCTRICO
Curso · Virtual
¿A quién va dirigido?
• Personal operativo, técnico y profesional expuesto a riesgo eléctrico.
• Electricistas, técnicos de mantenimiento, ingenieros, supervisores y líderes HSEQ.
• Trabajadores que realizan operación, mantenimiento o trabajos en proximidad eléctrica.
• Empresas de los sectores energía, minería, Oil & Gas, industria, construcción y servicios.
Estructura y Contenido (24 horas)
Módulo 1 – Fundamentos y marco normativo (4 horas)
• Principios básicos de electricidad aplicados a SST.
• Consecuencias del riesgo eléctrico (choque y arco eléctrico).
• Normativa aplicable: RETIE, NFPA 70E, Decreto 1072, Resolución 5018.
• Responsabilidades del empleador y del trabajador.
Módulo 2 – Gestión del riesgo eléctrico en baja tensión (8 horas)
• Características y peligros de sistemas de baja tensión.
• Identificación de peligros y evaluación del riesgo.
• Trabajos con y sin tensión.
• Procedimientos seguros, ATS y permisos eléctricos.
• Uso adecuado de EPP dieléctrico y herramientas aisladas.
• Señalización, demarcación y control de áreas.
• Análisis de incidentes reales en baja tensión.
Módulo 3 – Gestión del riesgo eléctrico en media tensión (6 horas)
• Riesgos críticos en media tensión y zonas de influencia.
• Trabajo en proximidad y distancias de seguridad.
• Bloqueo, etiquetado y verificación de ausencia de tensión.
• Coordinación operativa y roles autorizados.
• Respuesta ante emergencias eléctricas.
• Casos reales y lecciones aprendidas.
Módulo 4 – Gestión del riesgo eléctrico en alta tensión (6 horas)
• Riesgos extremos asociados a alta tensión.
• Arco eléctrico, efectos térmicos y ondas de presión.
• Control del riesgo en subestaciones y líneas energizadas.
• Permisos de trabajo críticos y supervisión especializada.
• Competencias, autorizaciones y límites de intervención.
• Análisis de accidentes fatales y eventos de alto impacto.
Objetivos del curso
• Desarrollar competencias técnicas y conductuales en riesgo eléctrico.
• Prevenir accidentes graves y fatales en todos los niveles de tensión.
• Asegurar el cumplimiento normativo y la disciplina operativa.
• Fortalecer la toma de decisiones seguras en tareas críticas.
• Consolidar una cultura de seguridad eléctrica.
Metodología
Metodología teórico–práctica, experiencial y basada en riesgos, que integra:
• Análisis de casos reales y accidentes documentados.
• Talleres prácticos de identificación de peligros.
• Simulación de escenarios críticos y toma de decisiones.
• Discusión guiada y aprendizaje colaborativo.
• Enfoque en prevención, comportamiento seguro y cultura interdependiente.
Resultado de la formación
• Personal competente y consciente del riesgo eléctrico.
• Reducción de actos inseguros y desviaciones críticas.
• Fortalecimiento del control operacional eléctrico.
• Soporte directo a los programas de Gestión del Riesgo Eléctrico y SG-SST.
Consultorías profesionales
Servicios de asesoría especializada que puedes contratar directamente con este Entrenador.
Diseño e Implementación de programa de Cultura de Seguridad Interdependiente.
Cultura preventiva. · Mixta
¿Qué incluye esta asesoría?
Esta consultoría está orientada al diseño, implementación y consolidación de una Cultura de Seguridad Interdependiente, en la cual las personas se cuidan entre sí, anticipan el riesgo y actúan con responsabilidad colectiva, trascendiendo el cumplimiento normativo.
Incluye, entre otros:
• Diagnóstico del nivel de madurez de la cultura de seguridad.
• Identificación de comportamientos críticos y brechas culturales.
• Diseño del Modelo de Cultura de Seguridad Interdependiente, alineado a la estrategia del negocio.
• Integración de liderazgo visible y responsabilidad compartida.
• Intervenciones conductuales en campo (observaciones, conversaciones y coaching).
• Sensibilización en tareas críticas y toma de decisiones seguras.
• Diseño de campañas, mensajes y rituales de seguridad.
• Fortalecimiento de la comunicación y el reporte proactivo.
• Medición de percepciones, indicadores culturales y desempeño en seguridad.
• Acompañamiento al liderazgo y equipos clave.
¿A quién va dirigida?
• Empresas con operaciones de alto riesgo o alta exposición operacional.
• Organizaciones con brechas culturales en seguridad o eventos recurrentes.
• Empresas que buscan reducir accidentes a través del comportamiento humano.
• Sectores: energía, minería, Oil & Gas, construcción, industria, transporte y servicios.
• Equipos directivos, mandos medios y personal operativo.
Beneficios esperados
• Mejora sostenible de la conducta segura en todos los niveles.
• Disminución de actos y condiciones inseguras.
• Mayor liderazgo visible y compromiso del personal.
• Incremento del reporte preventivo y aprendizaje organizacional.
• Reducción de incidentes, accidentes y desviaciones críticas.
• Fortalecimiento de la confianza y el trabajo en equipo.
Resultados esperados
• Programa de Cultura de Seguridad Interdependiente implementado y operativo.
• Líderes formados como referentes de seguridad.
• Equipos empoderados para intervenir y detener trabajos inseguros.
• Indicadores culturales definidos y monitoreados.
• Integración de la cultura de seguridad al SG-SST y procesos clave.
• Base sólida para la mejora continua del desempeño en seguridad.
Metodología de trabajo
La consultoría se desarrolla bajo una metodología humana, estratégica y vivencial, que integra:
1. Diagnóstico cultural y percepción del riesgo.
2. Diseño del modelo cultural y hoja de ruta.
3. Intervenciones en campo y formación vivencial.
4. Coaching a líderes y equipos críticos.
5. Medición, retroalimentación y ajustes.
6. Cierre con plan de sostenibilidad cultural.
Enfoque alineado a liderazgo consciente, interdependencia y Sociedad 5.0.
Duración estimada
La duración se ajusta al alcance del programa:
• Intervenciones focalizadas: 1 a 2 meses
• Programas organizacionales: 3 a 6 meses
• Transformación cultural profunda: 6 a 12 meses
(Con acompañamiento continuo y medición de impacto).
Diseño e implementación del Ssitema de Gestión Energetica bajo la ISO 50001:
Sostenibilidad · Mixta
¿Qué incluye esta asesoría?
Esta consultoría comprende el diseño, implementación y puesta en operación del Sistema de Gestión Energética (SGEn) conforme a la ISO 50001, integrable con sistemas ISO 9001, 14001 y 45001, orientado a la eficiencia energética, reducción de costos y sostenibilidad empresarial.
Incluye, entre otros:
• Diagnóstico inicial del desempeño energético y brechas frente a ISO 50001.
• Definición del contexto energético, liderazgo y roles estratégicos.
• Identificación de usos y consumos energéticos significativos (UES).
• Establecimiento de líneas base energéticas (EnB) e indicadores de desempeño energético (EnPI).
• Evaluación de oportunidades de mejora y eficiencia energética.
• Diseño e implementación del Plan de Gestión Energética.
• Integración del SGEn con procesos operativos y de mantenimiento.
• Control operacional y seguimiento del desempeño energético.
• Capacitación técnica y sensibilización del personal.
• Auditoría interna y preparación para certificación ISO 50001.
¿A quién va dirigida?
• Empresas con altos consumos energéticos o costos energéticos relevantes.
• Sectores: industria, minería, energía, Oil & Gas, alimentos, transporte, logística y servicios.
• Organizaciones que buscan optimizar costos operativos y reducir su huella ambiental.
• Empresas con objetivos de sostenibilidad, descarbonización o certificación ISO.
Beneficios esperados
• Reducción sostenida del consumo y costos energéticos.
• Mejora del desempeño energético y control del gasto.
• Cumplimiento de requisitos normativos y contractuales.
• Fortalecimiento de la toma de decisiones basada en datos.
• Alineación con estrategias ESG, sostenibilidad y competitividad.
• Integración del desempeño energético a la estrategia del negocio.
Resultados esperados
• Sistema de Gestión Energética ISO 50001 implementado y operativo.
• Indicadores energéticos confiables y monitoreados.
• Oportunidades de ahorro energético priorizadas y ejecutables.
• Personal competente en gestión y uso eficiente de la energía.
• Organización preparada para auditorías y certificación ISO 50001.
• Base sólida para proyectos de eficiencia y transición energética.
Metodología de trabajo
La consultoría se desarrolla bajo una metodología estratégica, técnica y basada en datos, que integra:
1. Diagnóstico energético inicial.
2. Análisis de consumos y definición de UES.
3. Diseño del SGEn y planificación energética.
4. Implementación operativa y control.
5. Capacitación y gestión del cambio.
6. Auditoría interna y mejora continua.
Enfoque alineado a liderazgo, eficiencia operativa y Sociedad 5.0.
Duración estimada
La duración depende del tamaño y complejidad de la organización:
• Pequeñas y medianas empresas: 3 a 4 meses
• Empresas medianas–grandes: 4 a 6 meses
• Operaciones complejas / multisede: 6 a 8 meses
(Con acompañamiento técnico continuo durante todo el proceso).
GESTIÓN DEL RIESGO ELÉCTRICO
Tarea de Alto Riesgo · Mixta
¿Qué incluye esta asesoría?
Esta consultoría contempla el diagnóstico, diseño, implementación y control del Sistema de Gestión del Riesgo Eléctrico, alineado con el RETIE, NFPA 70E, Decreto 1072 de 2015, Resolución 5018 de 2019 y mejores prácticas internacionales.
Incluye, entre otros:
• Diagnóstico técnico–legal del riesgo eléctrico en instalaciones, procesos y tareas.
• Identificación de peligros eléctricos y evaluación del riesgo (choque, arco eléctrico, energías peligrosas).
• Clasificación de áreas, equipos y tareas eléctricas críticas.
• Análisis de trabajo seguro (ATS / JSA) y permisos de trabajo eléctrico.
• Definición de controles de ingeniería, administrativos y EPP especializado.
• Diseño e implementación del Programa de Gestión del Riesgo Eléctrico.
• Señalización, rotulación y demarcación de zonas eléctricas.
• Procedimientos seguros para operación, mantenimiento y trabajos en proximidad.
• Investigación de incidentes y eventos eléctricos.
• Capacitación especializada y sensibilización del personal.
¿A quién va dirigida?
• Empresas con instalaciones eléctricas energizadas o de media y alta tensión.
• Sectores: energía, minería, Oil & Gas, industria, alimentos, construcción, logística y servicios.
• Organizaciones con trabajos en proximidad eléctrica o tareas críticas.
• Empresas que buscan reducir accidentes eléctricos, paradas operativas y sanciones legales.
Beneficios esperados
• Control efectivo del riesgo eléctrico crítico.
• Reducción de incidentes, accidentes graves y eventos fatales.
• Cumplimiento normativo ante autoridades y clientes estratégicos.
• Mayor confiabilidad operativa y continuidad del servicio.
• Fortalecimiento de la cultura de seguridad eléctrica.
• Protección de vidas, activos e infraestructura crítica.
Resultados esperados
• Programa de Gestión del Riesgo Eléctrico implementado y operativo.
• Procedimientos eléctricos estandarizados y aplicables en campo.
• Personal competente y autorizado para trabajos eléctricos.
• Matriz de riesgos eléctricos actualizada y controlada.
• Indicadores de desempeño y seguimiento del riesgo eléctrico.
• Organización preparada para auditorías, inspecciones y emergencias eléctricas.
Metodología de trabajo
La consultoría se desarrolla bajo una metodología técnica, preventiva y basada en riesgos, que integra:
1. Diagnóstico inicial del riesgo eléctrico.
2. Análisis técnico y clasificación de peligros.
3. Diseño del programa y controles operativos.
4. Implementación en campo y acompañamiento técnico.
5. Capacitación especializada y evaluación de competencias.
6. Seguimiento, auditoría y mejora continua.
Enfoque alineado a liderazgo, disciplina operativa y cultura de seguridad interdependiente.
Duración estimada
La duración se ajusta al nivel de complejidad de la instalación:
• Instalaciones de baja tensión: 1 a 2 meses
• Media tensión: 2 a 4 meses
• Alta tensión / operaciones críticas: 4 a 6 meses
(Con acompañamiento técnico permanente durante la ejecución).
Diseño e Implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
SG-SST · Mixta
¿A quién va dirigida?
Empresas pequeñas, medianas y grandes de cualquier sector económico.
• Organizaciones con riesgos críticos (eléctrico, mecánico, alturas, energías peligrosas, espacios confinados).
• Empresas que requieren cumplir o fortalecer su SG-SST por exigencia legal, contractual o estratégica.
• Compañías que buscan reducir accidentes, sanciones y pérdidas operativas.
Beneficios esperados
• Cumplimiento normativo real, verificable y sostenible.
• Reducción de accidentes, incidentes y enfermedades laborales.
• Mayor control del riesgo y continuidad operativa.
• Fortalecimiento del liderazgo y la cultura de seguridad.
• Disminución del riesgo legal, sancionatorio y reputacional.
• Alineación del SG-SST con los objetivos estratégicos del negocio.
Resultados esperados
• SG-SST diseñado e implementado al 100 %, conforme a la normativa vigente.
• Documentación técnica clara, aplicable y auditada.
• Personal capacitado y roles definidos.
• Indicadores operativos y de desempeño en SST.
• Plan de mejora continua con enfoque preventivo.
• Organización preparada para auditorías, inspecciones y certificaciones.
Metodología de trabajo
La consultoría se desarrolla bajo una metodología práctica, estratégica y basada en riesgos, integrando:
1. Diagnóstico inicial (legal, técnico y operativo).
2. Diseño del sistema (documental y operacional).
3. Implementación progresiva en campo.
4. Capacitación y sensibilización del personal.
5. Seguimiento, medición y ajustes.
6. Auditoría interna y cierre con plan de mejora.
Enfoque alineado a liderazgo, cultura de seguridad interdependiente y Sociedad 5.0.
Duración estimada
La duración depende del tamaño, sector y nivel de madurez de la empresa:
• Micro y pequeñas empresas: 2 a 3 meses
• Medianas empresas: 3 a 5 meses
• Grandes empresas / alto riesgo: 5 a 6 meses
(Con acompañamiento técnico continuo durante todo el proceso).